 |
|||||||
 |
|||||||
 Leistungen |
| 1.
Train the Trainer |
| 2.
Präsentationstraining |
| 3.
Managementtraining |
| Kunden |
| Trainerprofile |
| Seminaranmeldung |
| Trainer-
Tipps |
| Zitatesammlung |
| Materialien |
| Gehirnjogging |
|
| Presse |
Prozessbegleiterausbildung
Gruppen-
und Veränderungsprozesse begleiten
 |
Neuigkeiten |  |
 |
||
|
Grundkurs |
|
 |
||
 |
||
|
||
|
Termine 2012 |
||
|
||
|
||
|
||
|
Aufbaukurs 1 |
||
|
||
|
||
|
||
|
Aufbaukurs 2 |
||
|
||
|
||
|
||
|
Trainer-Tipps! |
||
|
||
|
||
|
||
|
|
||
figer die Rolle des Prozessbegleiters und Change Agents ein. Bei komplexen Veränderungsprozessen in Unterneh-
men werden Prozessbegleiter benötigt, um die Frage nach dem "Wie?" der Veränderung kompetent zu beantworten und umzusetzen. Die Gestaltung von Veränderungspro-
zessen setzt solide Kenntnisse und professionelles Hand-
werkszeug voraus. In der Prozessbegleiterausbildung werden die notwendigen Fähigkeiten und Tools vermittelt.
Folgende Fragen werden in dem Seminar bear-
beitet:
Wie
starte ich Veränderungsprozesse?
Beteilige
ich die Betroffenen durch "Bombenwurf" oder 
Partizipation?
Welche
Strategien und Interventionen zur Veränderung gibt
es?
Wie funktionieren
Organisationen als System?
Welche
Phasen gibt es in Veränderungsprozessen?
Wie gehe
ich mit Widerstand um?
Welche
Gesprächsführungstools gibt es?
Wie steuere
ich Veränderungsprozesse durch Projekt-
arbeit?
Welche
Faustregeln für Veränderer gibt es?
Welche
Stärken und Schwächen habe ich als Change
Manager?
(Firmenseminar)
| Copyright © 2000-2011. Krawiec Consulting. Alle Rechte vorbehalten. |
zurück zu Train the Trainer
nach oben| Home | Leistungen | Suchen | Impressum |
 |
Krawiec Consulting | |
|||
| Kormoranstr. 15 |
Tel | 06 21 - 8 28 06 00 |
 |
|
|
| 68259 Mannheim | Fax | 06 21 - 8 28 06 96 |  |
|
|
