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"Charisma ist nicht gottgegeben, vielmehr
ist es die Summe aus Selbstbewusstsein, Energie, Überzeugungs-
kraft und Charme und jeder trägt die Fähigkeit in sich, Charisma
zu entwickeln."
(N.
B. Enkelmann)
Bei Rednern, Trainern,
Verkäufern und Politikern taucht immer wieder der Begriff des "Charisma"
auf. Es scheint eine fast mystische Gabe zu sein, die dem der sie hat
Erfolg bringt. Wer sie nicht hat, muss mit der zweiten oder dritten Position
vorlieb nehmen oder dieses Defizit durch Fleiß und Arbeit ausgleichen.
Aber was ist Charisma
eigentlich?
Es ist die besondere Ausstrahlung eines Menschen, die man zwar erlebt,
häufig aber nicht erklären kann. Da dieses Phänomen eine
besondere Faszination auslöst, möchte ich in diesem Monatstipp
versuchen, den Begriff des Charisma ein wenig zu entwirren, ohne selbst
den Anspruch zu erheben, ein Charismatiker zu sein.
Menschen, die Charisma besitzen, ziehen die Aufmerk-
samkeit auf sich. Es scheint, dass man diesen Menschen eher zuhört,
ihnen Vertrauen schenkt und sich gerne, zumindest kurzfristig, in ihrer
Nähe aufhält. Menschen mit Charisma, betreten einen Raum und
die Aufmerksamkeit ist sofort auf sie gerichtet. Sie füllen den Raum
sozusagen mit ihrer Persönlichkeit. In der Öffentlichkeit fallen
im Zu-
sammenhang mit persönlichem Charisma häufig Namen wie z.B. Kohl,
Schröder, Gysi, Kennedy, Ghandi, usw.., um hier nur einige Beispiele
zu nennen.
Menschen mit Charisma haben häufig die Fähigkeit, Men-
schen oder sogar Menschenmassen für sich zu gewinnen, insbesondere,
wenn sie auch über eine fachliche Quali-
fikation verfügen. Dies ist jedoch keine Garantie für per-
sönliche Zufriedenheit. Biografien von charismatischen Personen zeigen
uns, dass diese häufig privat ganz nor-
male Menschen mit ihren Stärken und Schwächen sind.
Viele Menschen mit Charisma haben dies nie erlernt,
sondern diese Fähigkeit unbewusst entwickelt. Dennoch kann man es
bis zu einem gewissen Maß auch erlernen. Wenn man in der Öffentlichkeit
steht oder viel mit Menschen zu tun hat, scheint es durchaus sinnvoll,
etwas von dieser Fähigkeit zu entwickeln.
Wie kann man persönliches Charisma aufbauen?
Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein!

Die meisten charismatischen Persönlichkeiten
haben ein starkes Selbstbewusstsein. Sie sind von sich überzeugt,
kennen ihre Stärken und akzeptieren ihre Schwächen. Meistens
verfügen diese Menschen sogar über ein kleines oder großes
Maß an "Selbstverliebtheit" bzw. Narzissmus. Sie haben
Spaß daran, sich vor Menschen darzustellen und im Mittelpunkt zu
stehen. Sie leben erst bei größeren Ver-
anstaltungen richtig auf. Um eine Ausstrahlung zu ent-
wickeln, muss ich von mir voll überzeugt sein und persön-
liche Zweifel hinten an stellen. Machen Sie sich häufiger Ihre Stärken
bewusst und nehmen Sie sich so an, wie Sie sind.
Steigern Sie Ihren Optimismus und Humor!

Charismatische Persönlichkeiten zeigen
auch in schwier-
igen Zeiten einen festen Glauben an die Zukunft und über-
zeugen andere von den positiven Aspekten einer Situation. Sie behalten stets
ihren Humor und können auch über sich selbst lachen. Versuchen
Sie aktiv eine positive Zukunfts-
vorstellung für sich selbst und Ihre Vorhaben zu ent-
wickeln. Halten Sie an diesen Vorstellungen fest und rufen Sie sich diese
regelmäßig in Erinnerung.
Stehen Sie zu Ihren Gefühlen!

Die eigenen Gefühle zu akzeptieren und auszudrücken, bildet
eine Grundlage Vitalität und Energie auszustrahlen. Menschen, die
ihre Gefühle nicht zeigen, wirken eher steif, diszipliniert und bürokratisch.
Um die Herzen der Men-
schen zu gewinnen, müssen Sie sich als ganze Person zeigen. Achten
Sie auf Ihre innere Stimme und Signale Ihres Körpers. Stehen Sie
auch zu Ihren negativen Ge-
fühlen.
Charisma ist Übung!

Gute Politiker werden nicht geboren. Charismatische
Red-
ner verfügen über keine speziellen Gene. Charisma entwickelt
sich auch durch die Häufigkeit von öffentlichen Auftritten.
Diese Entwicklung sieht man häufig bei den Partnern/Partnerinnen
von Politikern. Oft entwickeln "graue Mäuse" einen
neuen Glanz durch die Häufigkeit der Fernsehauftritte. Nutzen Sie
jede Gelegenheit in der Öffentlichkeit zu sprechen. Entwickeln Sie
Routine darin, auf dem Rednerpult zu stehen.
Entwickeln Sie Ihre Stimme!

Die Stimme ist, wie der Körper auch, Ausdruck
Ihrer Persönlichkeit. Eine sympathische Stimme kann Menschen gewinnen.
Die meisten charismatischen Persönlichkeiten verfügen über
eine feste, kräftige Stimme. Wenn Sie nicht von Geburt an über
eine kräftige Stimme verfügen, können Sie Ihre Stimmen entwickeln.
Suchen Sie eine/n Stimmbildner/in auf oder nutzen Sie den Gesangsunter-richt.
Die meisten Schauspieler haben in ihrer Ausbildung ein intensives Stimmtraining
absolviert. Die jüngere Ge-
schichte, gerade in den Vereinigten Staaten, zeigt, dass sich deswegen wohl
auch Schauspieler als Politiker besonders eignen.
Investieren Sie Zeit in ein Rhetorik-Seminar oder noch besser: Nehmen Sie
Einzelunterricht bei einer/einem Stimmbildner/in oder Rhetorik-Trainer.
Ruhen Sie in sich selbst!

Charismatische Persönlichkeiten wirken häufig ausge-
glichen und zentriert. Auch dies kommt nicht von alleine, sondern man muss
aktiv etwas für die persönliche Aus-
geglichenheit tun. Nutzen Sie Entspannungsmethoden und nehmen Sie sich bewusst
"Auszeiten", um abzuschalten. Auf jede Anspannung muss auch wieder
Entspannung folgen. Schaffen Sie Zeiten für Ihre persönliche Regene-
ration.
Leidenschaft und Begeisterungsfähigkeit!

Charisma ohne Leidenschaft und Begeisterungsfähigkeit
ist fast nicht vorstellbar. Man kann nur überzeugend über etwas
sprechen, wenn man voll dahinter steht und einem die Sache an sich Spaß
macht. Der alt bekannte Erfolgtipp "den Beruf zur Berufung machen"
erhält im Zusammen-
hang mit der Entwicklung von Charisma wesentlich mehr Bedeutung. Wenn
ich voll in einer Sache aufgehe und Spaß daran habe, bin ich auch
mit Leidenschaft dabei und zeige meine Begeisterungsfähigkeit. Nur
dann kann der Funke überspringen. Charisma hat viel mit Persönlich-
keitsentwicklung zu tun. Dies bedeutet, ganz genau zu wissen, was man
möchte, was einem Spaß macht und sein Leben dann darauf auszurichten.
Autor:
Ingo Krawiec, Krawiec Consulting
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